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Personalmarketing und moderne Bürokonzepte
Wenn es um das wichtigste Erfolgskapital (Mitarbeiter) eines Unternehmen geht, dann wird Personalmarketing unerlässlich.
Auch zu Zeiten von "War for Talents", Generation Y/Z und demografischer Wandel, wird das Personalmarketing wichtiger denn je. Modern gestaltete Arbeitswelten können ein essenzieller Stützpunkt sein, um deine Mitarbeiter an dein Unternehmen zu binden und eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen.
In folgendem Artikel schauen wir uns die Begrifflichkeiten "Employer Branding" und "Personalmarketing" genauer an und erläutern, wieso ein modernes Bürokonzept dein Personalmarketing bestärkt.
Personalmarketing beschreibt das Marketing auf den Personalbereich. In dem Falle versuchst du nicht Kunden von deinem Unternehmen und Produkten zu überzeugen, sondern deine aktuellen und künftigen Mitarbeiter. Ziel ist es, die Mitarbeiter zu motivieren und langfristig an das Unternehmen zu binden. Es wird unterschieden zwischen internes Personalmarketing, welches an die bestehenden Beschäftigten gerichtet ist und externes Personalmarketing, das zukünftige Talente am Markt ansprechen will.
Welche Personalmarketing Instrumente gibt es?
Es gibt einige bis viele Personalmarketing Instrumente. Bei der Wahl der richtigen Instrumente kommt es darauf an, ob du diese intern oder extern ausrichtest, welche Zielgruppe und was du bezwecken willst. In folgendem zeigen wir dir ein paar Möglichkeiten:
Neue Bürowelten: Was verändert sich?
Wie sollten moderne Bürowelten geplant und umgesetzt werden, um den komplexen Anforderungen der heutigen Zeit gerecht zu werden?
Außerdem gibt es noch weitere Personal Marketing Instrumente wie Weiterbildungen, Arbeitsbedingungen, Hochschulevents, Bewerbungsgespräche etc.
Mitarbeiter finden und binden
Um die richtige Zielgruppe für eine freie Stelle anzusprechen, muss vorher ein Anforderungsprofil und eine präzise Stellenbeschreibung erstellt werden. So fühlt sich dann auch nur der angesprochen, der wirklich zu der Stelle passt. Das Stellenangebot kann dann über verschiedene Kanäle veröffentlicht werden.
Unternehmen mit einer starken Arbeitgebermarke konnten ihre freien Stellen schneller besetzen (time-to-hire) - so die Employer Brand Research 2020.
Recruiting Methoden:
Wenn der passende Mitarbeiter nun gefunden wurde und die Stelle besetzt ist, kommt die Königsdisziplin: den Mitarbeiter an das Unternehmen binden.
Vermutlich hat sich der neue Mitarbeiter wegen deiner Arbeitgebermarke für dein Unternehmen entschieden. Zeige also wer du bist und welche Werte du bestrebst. Außerdem muss ein einwandfreier Onboarding-Prozess stattfinden.
Im Sinne des Employer Value Proposition: Employer Branding Maßnahmen und Employer Branding Strategie
Ziel des Employer Branding ist es, die Attraktivität des Unternehmens zu erhöhen. Das Employer Value Proposition (EVP) ist das Arbeitgebernutzenversprechen, welches du nach innen und außen kommunizierst. Bei Employer Branding wird ebenso zwischen internes und externes unterschieden. Die Grundlagen hierfür bilden:
30 min.
Strategiegespräch
Vereinbare ein kostenfreies und unverbindliches Strategiegespräch, damit wir über deine Wünsche, Fragen und Ziele zu modernen Büro- und Arbeitswelten sprechen können.
Folgende Employer Branding Maßnahmen sind sinnvoll:
- 1Optimiere dein Employer Value Proposition: Überzeugende Alleinstellungsmerkmale authentisch formulieren und leben
- 2Die Unternehmenskultur nach innen und außen kommunizieren: Worauf legst du Wert? Was sind die Besonderheiten deines Unternehmens? Was zeichnet dich aus?
- 3Der Mitarbeiter als Botschafter für dein Unternehmen: Mund-zu-Mund-Propaganda kann eine effektive Methode sein, eine Nachricht rasant zu verbreiten. Die Erfahrung, die deine Mitarbeiter in deinem Unternehmen machen bestimmt, wie positiv oder negativ diese Erzählungen sein werden.
- 4Great Place to Work mit modernen Bürokonzepten: Moderne Bürokonzepte sind mitunter ein entscheidender Faktor, ob sich deine Mitarbeiter im Unternehmen wohl fühlen. Moderne Arbeitswelten berücksichtigen die Gesundheit der Mitarbeiter. Im Umkehrschluss hast du weniger Krankheitsfälle und die Mitarbeiterzufriedenheit steigt.
Beispiele moderner Bürokonzepte
Moderne Bürokonzepte spielen auch in Bezug auf Generation Y und Z eine zentrale Rolle, da sie in Zeiten von "War for talents" gezielt angesprochen werden müssen.
Flexibilität von Arbeitszeit und -ort, persönliche Freiheiten und Verantwortung, Abwechslung durch Projektarbeit usw. – Die Liste der Anforderung von Generation Y und Z an die Arbeitswelt wäre lang. Aber nur mal ein paar erwähnt zu haben. Wenn die geeigneten Talente dieser Generationen ins Unternehmen geholt werden sollen, führt kein Weg an einer modernen Gestaltung der Arbeitswelt vorbei.
Modern bedeutet nicht nur schicke Möbel und großartiges Design, sondern strategisch ausgerichtet und so flexibel wie möglich. Bürolandschaften die je nach Arbeitsaufgabe, Anforderung oder Bedürfnis flexibel und schnell umfunktioniert werden können. Zudem muss die Ergonomie am Arbeitsplatz berücksichtigt werden und die Gesundheit der Mitarbeiter im Fokus stehen.
10 Gründe wieso eine moderne Arbeitsplatzgestaltung so wichtig ist:
- 1Employer Branding wird aufgebaut und gestärkt
- 2Du bist deinen Mitbewerbern einen wichtigen Schritt voraus
- 3Gewinne qualifizierte Nachwuchstalente für dein Unternehmen
- 4Unternehmensimage bei allen Stakeholder optimieren, da nicht nur wirtschaftliche Aspekte berücksichtigt werden, sondern auch soziale, ökologische und gesellschaftliche
- 5Wohlbefinden der Mitarbeiter wird positiv beeinflusst
- 6Arbeitswelt verkörpert deine Leitbilder und Unternehmenskultur
- 7Mitarbeiter werden langfristig an dein Unternehmen gebunden und gehalten
- 8Arbeitsplatz wird attraktiv gestaltet (Great Place to Work)
- 9Agile Reaktion auf interne und externe Veränderungen
- 10Potenzial deiner Bürofläche wird effizient und effektiv ausgenutzt
Fazit: Personalmarketing - Personal finden, binden und halten
Die elementare Basis für ein erfolgreiches Personalmarketing stellt die Kommunikation der Unternehmenskultur dar. Welche Werte und Visionen strebst du an und was du dafür tust, um deine Unternehmenskultur authentisch nach außen zu vermitteln.
Deine Employer Branding Strategie und Personalmarketing Instrumente müssen aufeinander abgestimmt und zielgerichtet umgesetzt werden. Fest steht; mit deinem Personalmarketing kommunizierst du ein Unternehmensversprechen, welches du auch einhalten musst. Unternehmen, die bspw. Werte wie Innovation, Flexibilität oder attraktiver Arbeitgeber bestreben, dieses aber nicht in ihrer aktuellen Arbeitswelt widerspiegeln, werden spätestens bei internen Kundenbesuchen oder Bewerbungsgesprächen entlarvt.
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